Osnivač je odao počast našim partnerima
Svim našim globalnim trgovinskim partnerima:
Dok se opraštamo od 2025., temeljna pravila globalne trgovine su redefinirana
Dok se završava posljednji dan 2025. godine, razmišljanje o ovoj godini ostavlja me s jednom dubokom spoznajom: globalizacija koju smo nekada poznavali je završena. Ali umjesto toga, pred nama se odvija Nova globalizacija, složenija, stvarnija i koja od svih nas zahtijeva mnogo veću mudrost.
Kao pojedinci koji se bave međunarodnom trgovinom, ove godine su nas upoznali s trenucima za koje nas nijedna udžbenika nije mogla pripremiti. Danas želim podijeliti temeljne uvide koje smo izvodili iz ovih događaja koji su potresli svijet - uvide ključni za opstanak i rast u godinama koje dolaze.
I. Učinkovitost više nije jedini Bog: Sigurnost i redundantnost su nova pravila preživljavanja
Sjećate se "Tarifnih oluja" u travnju? Odjednom su brojke poput 34%, 84%, 145% postale čvrste financijske stvarnosti, a ne samo teorijski koncepti. Bila je to brutalna lekcija: geopolitika je sada duboko ukorenjena u svaku kariku lanca opskrbe.
Pitanje se pomaknulo s "Gdje su troškovi najniži?" na "Gdje je moj rezervni plan ako se kritična veza prekine?"
To prisiljava svakog globalnog trgovca da ponovno ispita svoje lance opskrbe. Filozofija "Samo na vrijeme" daje mjesto "Samo za svaki slučaj". U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, za upravljanje rizikom potrebno je osigurati da se osiguraju:
II. - Završetak Pridržavanje nije trošak: to je vaša ulaznica na tržište
Dramatična saga TikTok u veljači služila je kao trezvorna majstorska predavanja za sve tvrtke koje idu globalno. Otkrila je tešku istinu: globalno tržište više nije jedinstveno polje, već skup različitih "suverenih teritorija podataka", svatko s vlastitim pravilima.
Era "Veliki proizvod osvaja sve" je gotova.
Sada je doba "Moja razina usklađenosti određuje koja tržišta mogu ući".
Od sigurnosti podataka (GDPR, razni nacionalni zakoni o podacima) i certificiranja proizvoda do radnih standarda i zahtjeva za okoliš, sposobnost usklađenosti postaje ključna konkurentna prednost. To nije samo štit protiv novčanih kazni, to je ključ koji otvara vrata za premium klijente i stabilna tržišta.
III. - Odluka Vijeća Tehnologija je alat, ali ekosistem je jarak
U siječnju, DeepSeek je potresao svijet AI-a postizanjem sličnih mogućnosti po djelimičnom trošku. Do listopada, NVIDIA CUDA ekosistem pomogao izgraditi $ 5 bilijuna tvrđave. Ovi naizgled suprotni događaji ukazuju na istu temeljnu istinu: pojedina tehnološka prednost može biti nadjačana, ali izgradnja ekosustava koji čini klijente "ovisnim" je ono što traje.
Što to znači za globalne trgovinske tvrtke?
To znači da više ne možemo samo prodati "proizvod". Moramo ponuditi cjelovito rješenje: "Proizvod + usluga + digitalno iskustvo + održivo partnerstvo".
IV. Kulturno povjerenje je konačni izvor premium brenda
Zapanjujući uspjeh filma "Ne Zha 2" u ožujku, koji je zaradio više od 150 milijardi RMB širom svijeta, nosi dublju poruku: kako sve veća snaga zemlje, njeni kulturni simboli prirodno dobivaju globalnu pozornost i rezonans.
Ovo je snažno otkriće za brendove u međunarodnoj trgovini. U prošlosti su mnogi pokušavali umanjiti svoje porijeklo kako bi se pojavili kao "medjunarodni brendovi". Danas, autentično ispričavanje svoje priče, prikaz estetike i zanatljivosti ukorenjene u vašem nasljeđu, može stvoriti jedinstvenu razliku brenda i zapovijedati premiju.
V. U nemirnim vremenima, opreznost je najhrabrija strategija
Oproštajno pismo Warren Buffet u studenom je bilo kao epitaf za jednu eru. Kada se svijet pomera od "glatke krivulje" do "razbijene linije", agresivne strategije koje se oslanjaju na visoku polugu ili klade na pojedinačne trendove vide svoje rizike uvećane.
Za trgovačke tvrtke upravljanje novčanim protokom nikada nije bilo važnije. Sposobnost "opstanak 18 mjeseci bez prihoda" prelazi iz priče o strahu u legitimni stresni test.
Istodobno, osiguranje poslovanja postaje ključna strategija. Ne stavljaj sva jaja u jednu košaru, ni na jednom tržištu, ni na jednom proizvodu. Ravnoteža B2B s B2C, razvijena tržišta s rastućim tržištem "Pojas i put", fizičke robe s digitalnim uslugama. Moć izbora postala je najvrednija imovina ovog doba.
Gledanje u budućnost do 2026. godine: naša posvećenost i smjer
Na kraju 2025. godine vidimo zidove koji se grade širom svijeta, ali mi odaberemo gradnju mostova.
Zatvaranje "Lista slobodne trgovine na otoku Hainan" u prosincu (koji izolira robu, a ne ljude, stvarajući posebnu carinsku zonu) daje nam veliko povjerenje: Kina odgovara na pritiske de-globalizacije novim, višim standardom otvorenosti. To nam pokazuje put: globalizacija se ne završava; ona se rekonstruira novim pravilima: veća sigurnost, stroža usklađenost, dublja digitalizacija, veća kulturna uključenost i jači fokus na dugoročnu vrijednost.
Do 2026. godine:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Ulagajte u naš digitalni ekosustav: Nadogradite platforme za suradnju s klijentima u mini-industrijske ekosustave, povezujući partnerske i spoljne partnere.
Izgradite kulturno samouvjeren brend: Pokrenite "Seriju dizajniranja mudrosti istoka", transformirajući kulturne elemente u globalno privlačne komercijalne proizvode.
Održavanje financijske opreznosti: Održavanje gotovine iznad prosjeka u industriji i iskorištavanje stvarnih prilika u njima.
2025 se činilo dugim, punim previranja i izazova.
2025 se činilo kratkim, samo prologom za narednu desetljeće.
Hvala vam što ste nam se pridružili još jednu izvanrednu godinu. Što je svijet nesigurniji, to se moramo čvrsto držati temeljnih načela: integriteta, profesionalizma, stvaranja vrijednosti i izgradnje sigurnosti za naše partnere.
Evo za 2026. Neka se ne budemo samo prekogranični prijevoznici robe, već budimo pravi graditelji mostova koji povezuju tržišta, kulture i vrijednosti.
S poštovanjem,
Angel/OREDY Osnivač
31. prosinca 2025.
