/images/share.png)
Val á framleiðanda dyrna er einn helsti ákvarðananna sem hefur áhrif á tíma, kostnað og gæði verkefnisins í heildina. Rangur ákvarðan getur leitt til frestunar, aukinna kosta og lágra gæða niðurstöðu. Val prófunar ferli getur tekið langan tíma hjá verkefnastjórum og hönnunarmönnum. Hver er skutvirkasta leiðin til að finna samstarfsaðila sem er treyggur og með há gæði? Mögulegt er að sía út úr vali á stigi upprunans og spara mikinn tíma, með því að einbeita sér að stefnustillingar síum. Eftirfarandi eru fimm mikil kröfur til að flýta valferli ykkar á milli dyrnaramaverka.
Sjálfvirk justu kaupatækni með fyrirsamþykktum birgja listum
Notkun á umfangríkum beiðni um tilboð (RFP) efni til fjölda hugsanlegra framleiðenda tekur mikinn tíma og auðlindir. Þú eyðir tíma í að sérsníða upplýsingar, beður um svar og verður síðan að grófa í gegnum fjall af upplýsingum, þar sem mikill hluti gæti verið frá óviðeigandi birgjum. Upphafsstig þessa fyrsta ferils getur verið drastískt minnkað með því að byrja á lista yfir birgja sem eru þegar búin að fara í gegnum viðureign.
Markmiðið er að vinna snjallarfrekar en harðar. Þú ættir að taka þér tíma til að búa til stuttan lista yfir framleiðendur sem hafa þegar sannað að hafa lágmarkshæfi og áreiðanleika áður en þú skrifar útboðið þitt. Hvernig býrðu til slíkan lista? Leitaðu að fyrirtækjum sem hafa gott ferilslag í nákvæmlega þinni línu, hvort sem um að ræða viðskipta-, iðnaðar- eða hámarkað byggingarvörur. Dæmi um slíkan framleiðanda er Suzhou Oredy Intelligent Door Control Co., Ltd., sem er sérhæfð í róttæknum durskerðarkerfum, sem merkir að þeir hafa sérkennslu sem hægt er að beita strax. Með því að foruskoða birgja í kjarnahæfum, vottorðum og verkefnasögu geturðu tryggð að sérhvert útboð sem þú sendir muni vera mjög árangursríkt í að mynda samstarfssamband. Slíkur upphaflegur áformunartími gerir útboðsferlið ekki að breiðri netkastningu heldur alvarlegri umræðu við mögulega keppenda.
U se Yfirferðargreinar frá þriðja aðila til að gefa hlutverksmat
Markaðssetningarfeflin sem framleiðandi undirbýr eru ætluð til að sýna hann í bestu ljósi. Þó svo þau geti verið gagnleg, mega þau ekki vera grundvöllur ákvarðanatöku þinnar. Að nota sjálf-sagnar upplýsingar væri það sama og að þú þyrftir handvirkt að staðfesta hverja ástandi og það er mikil tímafrekasta reikningsreikningur. Lausnin er að nýta nýskráningar yfirferðargerðir sem eru ekki háðar.
Í skýrslunum er hægt að meta getu tiltekins framleiðanda með hlutlægu mati. Aðalatriði eru framleiðslugeta, gæðastjórnun, vinnuskilyrði í verksmiðjunni og ferli í stjórn. Þegar framleiðandi er fær um að kynna þessi skjöl auðveldlega er það merki um gagnsæi og vilja til að fara að alþjóðlegum staðla. Þegar fyrirtæki er að meta upplýsingafyrirtæki um hljóðstöðvar fyrir snjalltæki (Intelligent Door Controls) mun endurskoðunarskýrsla geta staðfest með hlutlægu hætti kröfur um tæknilegar samsetningarlínur, R&D fjárfestingar og samræmi í framleiðslugæðum Með slíkum skýrslum verður forðast að skoða starfsemi fyrirtækis með mögulega starfsemi veikleika og þú verður að setja duglega í samstarfsaðila sem undirliggjandi starfsemi hafa verið hlutlæglega staðfest. Þessi breyting mun skipta dagana af áætlunum og staðfestingu fyrir gagnsæ og trúverðuga mynd af virkni.
Lestu áfram við framleiðendur með skýrri samskiptamótum
Ein stærsta tímaeyðingin í hvaða verkefni sem er er slæm samskipti. Framleiðandi getur verið frábær að mati á vöruum, en ef hann/hún svarar hægt, veitir óskýrar upplýsingar eða hefur ekki einstakling sem sambandsmann, mun verkefnið auðveldlega standast. Magnið á tíma sem eyðist í að leita að uppfærslum, hreinsa tölvupóst og leysa misskilning hlekkt fljótt saman. Þess vegna er gott að meta samskiptakerfi framleiðanda til að spara tíma.
Vertu mjög athyglisbeðinn þegar þið hittist fyrst. Komast þeir tíma eða er samskiptin við þá prófessional? Hafa þeir tilteknar verkefnastjórar eða tæknilegar stuðningslið sem verða að aðalhaf á sambandi við yfirvöld? Áreiðanlegur framleiðandi veit að ávextandi samskipti eru einnig hluti af vörunni sem framleidd er. Þeir koma fram með kerfisbundnum ferlum til að fylgjast með pöntun, uppfærsla á verkefnum og tæknilegum spurningum. Slík áframhaldsreglan í samskiptum er notuð til að tryggja að hugsanleg vandamál séu komið á framfæri fljótt og leyst upp í skyndi, svo einfaldar spurningar turnist ekki í stór verkefnisofbeldi. Þegar þú velur samstarfsaðila sparirðu klukkutímum ef þú sérð að þeir meta opnun og ávextandi samskipti á fyrstu skrefum, sem mun leiða til jafnvægismaðraðs og fyrirsjáanlegra ferls.
Með því að nota þessa samsetningu þátta, eins og að nýta sér forvalslista, krefjast hlutlægra upplýsinga úr úttektum og einbeita sér að skilvirkni samskipta, er hægt að breyta löngu og óvissu matsferli í skilvirka og markvissa leit. Þessi stefnumótandi aðgerð sparar ekki aðeins tíma heldur eykur einnig líkur á farsælu samstarfi við framleiðanda hurða sem uppfylla nákvæmlega þínar eigin væntingar um gæði og áreiðanleika.
