Hormat Pengasas kepada Rakan Kongsi Kami

Kepada Semua Rakan Kongsi Perdagangan Global Kami:
Ketika Kita Mengucapkan Selamat Tinggal kepada 2025, Peraturan Asas Perdagangan Global Telah Ditetapkan Semula

Ketika hari terakhir 2025 hampir berakhir, renungan terhadap tahun ini meninggalkan saya dengan satu kesedaran mendalam: globalisasi yang pernah kita kenali telah berakhir. Namun sebagai gantinya, satu Globalisasi Baharu sedang terbentuk di hadapan kita—lebih rumit, lebih nyata, dan menuntut kebijaksanaan yang jauh lebih besar daripada kita semua.

Sebagai individu yang melayari perdagangan antarabangsa, tahun ini membawa saat-saat yang tidak dapat disediakan oleh mana-mana buku teks sekalipun. Hari ini, saya ingin berkongsi wawasan asas yang telah kami rumuskan daripada peristiwa-peristiwa mengguncang dunia ini—wawasan yang penting untuk kemandirian dan pertumbuhan pada tahun-tahun akan datang.

I. Kecekapan Kini Bukan Lagi Satu-Satunya Dewa: Keselamatan dan Kelebihan adalah Peraturan Survival Baharu

Ingat 'Tariff Storms' pada bulan April? Secara tiba-tiba, angka seperti 34%, 84%, 145% menjadi realiti kewangan yang nyata, bukan sekadar konsep teori. Ia adalah satu pelajaran pahit: geopolitik kini terbenam secara mendalam dalam setiap rangkaian rantaian bekalan.

Soalannya kini bukan lagi "Di manakah kos paling rendah?", tetapi "Di manakah rancangan cadangan saya jika satu rangkaian penting terputus?"

Ini memaksa setiap peniaga global untuk menilai semula rantaian bekalan mereka. Falsafah 'Just In Time' kini digantikan oleh 'Just In Case'. Pembekalan dari pelbagai wilayah, bekalan cadangan untuk bahan utama, malah menyimpan stok secara strategik—amalan yang dahulu dikritik sebagai 'tidak cekap' kini menjadi tunjang utama pengurusan risiko.

II. Pematuhan Bukan Kos: Ia adalah Tiket Anda untuk Masuk Pasaran

Kisah dramatik TikTok pada bulan Februari memberi pelajaran berharga kepada semua perniagaan yang ingin berkembang secara global. Ia mendedahkan satu kebenaran pahit: pasaran global kini bukan lagi medan yang bersatu, tetapi terdiri daripada pelbagai 'wilayah data berdaulat' yang tersendiri, masing-masing dengan peraturan sendiri.

Zaman "Produk hebat menakluk semua" telah berakhir.

Kini, era "Paras kepatuhan saya menentukan pasaran yang boleh saya masuki."

Daripada keselamatan data (GDPR, pelbagai undang-undang data nasional) dan pensijilan produk hingga piawaian buruh dan keperluan alam sekitar, keupayaan pematuhan semakin menjadi kelebihan bersaing utama. Ia bukan sekadar perisai terhadap denda; ia merupakan kunci yang membuka pintu kepada pelanggan premium dan pasaran yang stabil.

III. Teknologi adalah Alat, Tetapi Ekosistem adalah Benteng

Pada bulan Januari, DeepSeek menggemparkan dunia AI dengan mencapai keupayaan serupa pada pecahan kos. Pada bulan Oktober, ekosistem CUDA NVIDIA membantu membina benteng bernilai $5 trilion. Peristiwa-peristiwa yang kelihatan bertentangan ini menunjukkan kebenaran inti yang sama: kelebihan teknologi tunggal boleh diatasi, tetapi membina ekosistem yang membuat pelanggan "bergantung" adalah apa yang tahan lama.

Apa maksud ini bagi perniagaan perdagangan global?

Ia bermaksud kita tidak lagi boleh hanya menjual "produk". Kita mesti menawarkan penyelesaian yang lengkap: "Produk + Perkhidmatan + Pengalaman Digital + Perkongsian Mampan."

IV. Keyakinan Budaya adalah Sumber Utama Premium Jenama

Kejayaan luar biasa "Ne Zha 2" pada bulan Mac, memperoleh lebih 150 bilion RMB secara global, membawa maksud yang lebih dalam: apabila kekuatan komprehensif suatu negara meningkat, simbol budayanya secara semula jadi akan mendapat perhatian dan sambutan global.

Ini adalah pendedahan yang kuat kepada jenama-jenama dalam perdagangan antarabangsa. Di masa lalu, ramai yang cuba merendah-rendahkan asal usul mereka untuk kelihatan seperti "jenama antarabangsa". Hari ini, menceritakan kisah anda secara autentik, mempamerkan estetika dan keterampilan yang berakar dari warisan anda, boleh mencipta pembezaan jenama yang unik dan menuntut premium.

V. Dalam Masa Yang Genting, Kewaspadaan adalah Strategi Paling Berani

Surat perpisahan Warren Buffett pada bulan November terasa seperti kata-kata pengantar untuk satu era. Apabila dunia bergerak dari "lengkungan lancar" kepada "garis patah", strategi agresif yang bergantung pada leverage tinggi atau pertaruhan pada satu trend sahaja akan melihat risiko mereka meningkat dengan besar sekali.

Bagi syarikat perdagangan, pengurusan aliran tunai kini lebih penting daripada sebelumnya. Keupayaan untuk 'bertahan selama 18 bulan tanpa hasil pendapatan' kini bukan lagi cerita menakutkan semata-mata, tetapi telah menjadi ujian tekanan yang sah.

Serentak itu, lindung nilai perniagaan menjadi strategi utama. Jangan letakkan semua telur dalam satu bakul—bukan dalam satu pasaran sahaja, mahupun satu lini produk sahaja. Seimbangkan B2B dengan B2C, pasaran maju dengan pasaran berkembang di bawah inisiatif "Belt and Road", barangan fizikal dengan perkhidmatan digital. Kuasa untuk memilih kini menjadi aset paling bernilai di era ini.

Melihat ke Hadapan ke Tahun 2026: Komitmen dan Arah Tuju Kami

Berdiri di hujung tahun 2025, kami melihat dinding-dinding didirikan di seluruh dunia, tetapi kami memilih untuk membina jambatan.

Penutupan "Pelabuhan Perdagangan Bebas Pulau Hainan" pada bulan Disember (yang mengasingkan barangan, bukan orang, dengan mencipta zon kastam khas) memberi kami keyakinan yang besar: China sedang menanggapi tekanan de-globalisasi dengan tahap keterbukaan yang baharu dan lebih tinggi. Ini menunjukkan arah kepada kita: globalisasi tidak berakhir; ia sedang dibina semula dengan peraturan baharu: keselamatan yang lebih tinggi, pematuhan yang lebih ketat, penggunaan digital yang lebih mendalam, inklusiviti budaya yang lebih luas, dan fokus yang lebih kuat terhadap nilai jangka panjang.

Pada 2026, Kami Akan:

Meningkatkan Ketahanan Rantaian Bekalan: Meneroka nod bekalan di wilayah ketiga seperti Amerika Latin dan Eropah Timur.

Melabur dalam Ekosistem Digital Kami: Menaik taraf platform kolaborasi pelanggan kepada ekosistem mini industri, menyambungkan rakan-rakan hulu dan hilir.

Membina Jenama yang Yakin Secara Budaya: Melancarkan "Siri Reka Bentuk Kebijaksanaan Timur", mengubah elemen budaya menjadi produk komersial yang menarik secara global.

Kekalkan Kewaspadaan Kewangan: Kekalkan rizab tunai di atas purata industri—untuk menghadapi kitaran dan meraih peluang sebenar di dalamnya.

2025 terasa panjang, penuh dengan kekacauan dan cabaran.

2025 terasa singkat, hanya pengenalan kepada dekad yang akan datang.

Terima kasih kerana terus berkongsi dengan kami sepanjang satu lagi tahun yang luar biasa. Semakin tidak menentu dunia ini, semakin perlu kita memegang teguh asas-asas yang pasti: integriti, profesionalisme, penciptaan nilai, dan membina keyakinan untuk rakan kongsi kita.

Untuk tahun 2026. Semoga kita dapat melangkaui sekadar penggerak barang merentas sempadan, dan menjadi pembina jambatan sejati—menghubungkan pasaran, budaya, dan nilai.

Dengan ikhlas,

Pengasas Angel/OREDY

31 Disember 2025