Homenagem do Fundador aos Nossos Parceiros

A Todos os Nossos Parceiros Comerciais Globais:
Ao Nos Despedirmos de 2025, As Regras Fundamentais do Comércio Global Foram Redefinidas

À medida que o último dia de 2025 chega ao fim, refletir sobre o ano me deixa com uma percepção profunda: a globalização como a conhecíamos terminou. Mas em seu lugar, uma Nova Globalização está se desdobrando diante de nós—mais complexa, mais real e exigindo muito mais sabedoria de todos nós.

Como indivíduos que atuam no comércio internacional, este ano apresentou momentos para os quais nenhum livro-texto poderia nos ter preparado. Hoje, quero compartilhar as percepções fundamentais que extraímos desses eventos que abalaram o mundo—percepções essenciais para a sobrevivência e o crescimento nos anos vindouros.

I. Eficiência Já Não é Mais a Única Divindade: Segurança e Redundância são as Novas Regras de Sobrevivência

Lembra-se das "Tempestades Tarifárias" de abril? Da noite para o dia, números como 34%, 84%, 145% tornaram-se realidades financeiras concretas, não apenas conceitos teóricos. Foi uma lição brutal: a geopolítica está agora profundamente integrada em cada elo da cadeia de suprimentos.

A pergunta mudou de "Onde os custos são mais baixos?" para "Onde está o meu plano de contingência se um elo crítico quebrar?"

Isso força todos os comerciantes globais a reexaminar suas cadeias de suprimentos. A filosofia de "Just In Time" está cedendo lugar ao "Just In Case". Fontes de fornecimento multirregionais, suprimentos de backup para materiais-chave, até mesmo manter estrategicamente mais estoque — práticas antes criticadas como "ineficientes" são agora pilares essenciais da gestão de riscos.

II. Conformidade não é um custo: é o seu ingresso para entrada no mercado

O dramático episódio do TikTok em fevereiro serviu como uma aula exemplar e sobria para todas as empresas que atuam globalmente. Revelou uma dura verdade: o mercado global já não é um campo unificado, mas sim um conjunto de distintos "territórios soberanos de dados", cada um com seu próprio regulamento.

A era em que "Um ótimo produto conquista tudo" acabou.

Agora, é a era em que "Meu nível de conformidade determina quais mercados posso entrar".

Desde a segurança de dados (GDPR, diversas leis nacionais sobre dados) e certificações de produtos até padrões trabalhistas e requisitos ambientais, a capacidade de conformidade está se tornando uma vantagem competitiva essencial. Não é apenas um escudo contra multas; é a chave que abre as portas para clientes premium e mercados estáveis.

III. Tecnologia é uma Ferramenta, Mas o Ecossistema é a Barreira

Em janeiro, a DeepSeek abalou o mundo da IA ao alcançar capacidades semelhantes a uma fração do custo. Em outubro, o ecossistema CUDA da NVIDIA ajudou a construir uma fortaleza de 5 trilhões de dólares. Esses eventos aparentemente opostos indicam a mesma verdade fundamental: uma única vantagem tecnológica pode ser superada, mas construir um ecossistema que torne os clientes "dependentes" é o que perdura.

O que isso significa para empresas de comércio global?

Isso significa que já não podemos simplesmente vender um "produto". Devemos oferecer uma solução completa: "Produto + Serviço + Experiência Digital + Parceria Sustentável".

IV. A Confiança Cultural é a Fonte Definitiva do Valor Agregado da Marca

O impressionante sucesso de "Ne Zha 2", em março, arrecadando mais de 150 bilhões de yuans globalmente, carrega uma mensagem mais profunda: à medida que a força abrangente de uma nação aumenta, seus símbolos culturais naturalmente ganham atenção e ressonância globais.

Essa é uma revelação poderosa para as marcas no comércio internacional. No passado, muitas tentavam minimizar suas origens para parecerem "marcas internacionais". Hoje, contar autenticamente sua história, exibindo a estética e o artesanato enraizados na sua herança, pode criar uma diferenciação única da marca e justificar um preço premium.

V. Em Tempos de Instabilidade, a Prudência é a Estratégia Mais Corajosa

A carta de despedida de Warren Buffett em novembro pareceu um epitáfio para uma era. Quando o mundo passa de uma "curva suave" para uma "linha quebrada", estratégias agressivas baseadas em alto alavancagem ou na aposta em uma única tendência veem seus riscos imensamente ampliados.

Para empresas comerciais, a gestão de fluxo de caixa nunca foi tão crítica. A capacidade de "sobreviver 18 meses com receita zero" está deixando de ser uma história assustadora para se tornar um teste de estresse legítimo.

Simultaneamente, a proteção cambial (hedging) torna-se uma estratégia-chave. Não coloque todos os ovos na mesma cesta — nem num único mercado, nem numa única linha de produtos. Equilibre B2B com B2C, mercados desenvolvidos com mercados emergentes da "Faixa e Rota", bens físicos com serviços digitais. O poder de escolha tornou-se o ativo mais valioso desta era.

Olhando para Frente em 2026: Nosso Compromisso e Direção

No final de 2025, vemos muros sendo erguidos ao redor do mundo, mas escolhemos construir pontes.

O fechamento em dezembro do 'Porto de Comércio Livre da Ilha de Hainan' (que isola mercadorias, não pessoas, criando uma zona alfandegária especial) nos dá grande confiança: a China está respondendo às pressões de desglobalização com um novo padrão mais elevado de abertura. Isso aponta o caminho para nós: a globalização não está terminando; está sendo reestruturada com novas regras: maior segurança, conformidade mais rigorosa, digitalização mais profunda, maior inclusão cultural e foco mais forte no valor de longo prazo.

Em 2026, Nós Vamos:

Aprofundar a Resiliência da Cadeia de Suprimentos: Explorar nós de fornecimento em terceiras regiões, como América Latina e Europa Oriental.

Investir em Nosso Ecossistema Digital: Atualizar plataformas de colaboração com clientes para transformá-las em mini ecossistemas industriais, conectando parceiros upstream e downstream.

Construir uma Marca com Confiança Cultural: Lançar uma 'Série de Design Sabedoria do Oriente', transformando elementos culturais em produtos comerciais atrativos globalmente.

Mantenha a Prudência Financeira: Mantenha as reservas de caixa acima da média do setor — para enfrentar os ciclos e aproveitar as verdadeiras oportunidades neles contidas.

2025 pareceu longo, repleto de agitação e desafios.

2025 pareceu curto, um mero prólogo para a próxima década.

Obrigado por fazerem parceria conosco em mais um ano notável. Quanto mais incerto o mundo se torna, mais devemos nos apegar às bases certas: integridade, profissionalismo, criação de valor e construção de segurança para nossos parceiros.

Saúde a 2026. Que possamos ir além de meros transportadores de mercadorias entre fronteiras, e nos tornemos verdadeiros construtores de pontes — conectando mercados, culturas e valor.

Atenciosamente,

Fundador Angel/OREDY

31 de dezembro de 2025