Основац је поштује наше партнере

За све наше глобалне трговинске партнере:
Док се поздрављамо са 2025., основна правила глобалне трговине су поново дефинисана

Док се последњи дан 2025. године ближи крају, размишљајући о години, остајем са једном дубоком свешћу: глобализација коју смо некада познавали је завршена. Али, на њеном месту, пред нама се одвија Нова глобализација - сложенија, стварнија и захтева много већу мудрост од свих нас.

Као појединци који се баве међународном трговином, ове године смо имали тренутке за које нас ниједан уџбеник не би могао припремити. Данас желим да поделим са вама фундаменталне увиде које смо извукли из ових догађаја који су потресали свет - увиде кључне за преживљавање и раст у годинама које долазе.

И. Ефикасност више није једини Бог: Безбедност и редуктивност су нова правила преживљавања

Сећате се "тарифних олуја" из априла? Од ноћи на ноћ, бројке попут 34%, 84%, 145% постале су сустрошне финансијске стварности, а не само теоријски концепти. То је била брутална лекција: геополитике су сада дубоко уграђене у сваку везу ланца снабдевања.

Питање се померало са "Где су трошкови најнижи?" на "Где је мој резервни план ако се критична веза сломи?"

То присиљава све глобалне трговаче да поново преиспитају своје ланце снабдевања. Филозофија "Само у право време" даје пут "Само у случају". Многорегионално снабдевање, резервне залихе за кључне материјале, чак и стратешко држање више инвентарапраксе које су некада критиковане као "неефикасне" сада су суштински стубови управљања ризиком.

II. Уговор Поштовање није трошкови: то је ваша карта за улазак на тржиште

Драматична сага о Тицк-ку у фебруару служила је као резбирујући мастерклас за све пословне компаније које иду глобално. Откривала је тужну истину: глобално тржиште више није унификовано поље већ колекција различитих "суверених територија података", свака са својим правилима.

Ера "Велики производ побеђује све" је прошла.

Сада је доба "Моја степен комплаенси одређује која тржишта могу да уђем".

Од безбедности података (GDPR, различитих националних закона о подацима) и сертификација производа до стандарда рада и еколошких захтева, способност у складу постаје основна конкурентна предност. То није само штит од казни, већ је кључ који отвара врата премијум клијентима и стабилним тржиштима.

III. Уговор Технологија је алат, али екосистем је ров

У јануару, DeepSeek је потресао свет вештачке интелигенције постизањем сличних могућности по малој количини трошкова. До октобра, НВИДИА-ин ЕКОСИСТЕМ CUDA је помогао у изградњи тврђаве од 5 трилиона долара. Ови наизглед супротни догађаји указују на исту суштинску истину: једна технолошка предност се може превазићи, али изградња екосистема који клијенте чини "зависнима" је оно што траје.

Шта то значи за глобалне трговинске послове?

То значи да више не можемо само продати "продукт". Морамо понудити комплетно решење: "Продукт + услуга + дигитално искуство + одрживо партнерство".

ИВ. Културно поверење је крајњи извор бренд премијума

Очајан успех "Не За 2" у марту, који је укупно зарадио преко 150 милијарди јуанима, носи дубљу поруку: како се свеопшта снага нације повећава, њени културни симболи природно добијају светску пажњу и резонанс.

Ово је моћно откриће за брендове у међународној трговини. У прошлости су многи покушавали да умањују своје порекло како би се појавили као "интернационални брендови". Данас, аутентично причање своје приче, приказивање естетике и занатства укорењене у ваше наслеђе, може створити јединствену разлику бренда и да се нареди премијум.

V. У немирно време, опрезност је најсмеља стратегија

Уноћно писмо Ворене Буфета изгледало је као епитафим једне ере. Када се свет креће од "гладне криве" ка "крвавој линији", агресивне стратегије које се ослањају на велику левериџ или кладе се на појединачне трендове, могу да имају огроман ризик.

За трговачке компаније, управљање новчаним протокма никада није било критичније. Способност да "преживеш 18 месеци без прихода" прелази са приче страха на легитиман стрес тест.

Истовремено, хеджирање пословања постаје кључна стратегија. Не стављајте сва јаја у једну кошницу - ни на једном тржишту, ни у једној линији производа. Балансирајте Б2Б са Б2Ц, развијена тржишта са тржиштима "Појаса и пута", физичке робе са дигиталним услугама. Власт избора постала је највреднија средства овог доба.

Гледајући напред до 2026. године: Наша посвећеност и смер

Стојећи на крају 2025. године, видимо зидове који се граде широм света, али ми одлучујемо да градимо мостове.

Затварање "Острва слободне трговине Хаинан" у децембру (који изолова робу, а не људе, стварајући посебну царинску зону) даје нам велико поверење: Кина одговара на притиске деглобализације новим, вишим стандардом отворености. То нам показује пут: глобализација се не завршава; она се реконструише новим правилима: већа сигурност, строже усклађивање, дубља дигитализација, више културне инклузивности и јачи фокус на дугорочну вредност.

До 2026. године:

Углавити отпорност ланца снабдевања: Истражити чвореве снабдевања треће регије у подручјима као што су Латинска Америка и Источна Европа.

Инвестирање у наш дигитални екосистем: Подизање платформи за сарадњу клијената у мини-индустријске екосистеме, повезујући партнере горе и доле.

Изградите културно сигуран бренд: Покушајте да лансирате "серију мудрости источног дизајна", трансформишући културне елементе у глобално привлачне комерцијалне производе.

Одржите финансијску опрезност: Држите резерве готовине изнад просека у индустрији и искористете реалне могућности у њима.

2025 је изгледао дуго, препуно превраћаја и изазова.

2025 се осећао кратко, само пролог до следеће деценије.

Хвала вам што сте нам постали партнер током још једне изузетне године. Што је свет несигурнији, то више морамо да се држимо одређених темеља: интегритета, професионализма, стварања вредности и изградње сигурности за наше партнере.

Наздрављујемо 2026. Нека не будемо само прекогранични покретачи робе, већ и прави градитељи мостова који повезују тржишта, културе и вредности.

Iskreno,

Ангел/Оредио оснивач

31. децембар 2025.