Pangako ng Tagapagtatag sa Aming mga Kasosyo

Para sa Lahat ng Aming Global na Kasosyo sa Kalakalan:
Habang Pinagbubukas ang 2025, Ang Mga Pangunahing Alituntunin ng Pandaigdigang Kalakalan ay Muling Tinukoy

Habang papalapit ang huling araw ng 2025, ang pagmumuni-muni sa taon ay nag-iwan sa akin ng isang malalim na realisasyon: ang globalisasyon na dating alam natin ay tapos na. Ngunit sa kanyang lugar, isang Bagong Globalisasyon ang unti-unting lumilitaw sa harap natin—mas kumplikado, mas totoo, at nangangailangan ng mas mataas na karunungan mula sa ating lahat.

Bilang mga indibidwal na nakikipagsapalaran sa pandaigdigang kalakalan, ang taong ito ay nagdala ng mga sandali na walang aklat-aralin ang makapaghahanda sa atin. Ngayon, nais kong ibahagi ang mga pangunahing insight na aming nakuha mula sa mga napakalaking pangyayaring ito—mga insight na mahalaga para sa kaligtasan at paglago sa mga darating na taon.

I. Ang Epedisyen ay Hindi Na Lamang Tanging Diyos: Kaligtasan at Karagdagang Seguro ang Bagong Mga Alituntuning Pangkaligtasan

Tumanda ang mga "Tariff Storms" noong Abril? Bigla, ang mga numero tulad ng 34%, 84%, 145% ay naging matinding katotohanang pinansyal, hindi lamang teoretikal na konsepto. Ito ay isang matinding aralin: ang geopolitika ay ngayon malalim na naka-ugat sa bawat kawin ng supply chain.

Ang tanong ay hindi na kung saan ang pinakamababang gastos, kundi kung saan ang aking plano B kung mabali ang isang mahalagang kawin?

Ito ay nagpilit sa bawat global trader na muli ayusin ang kanilang supply chain. Ang pilosopiyang "Just In Time" ay papalit ng "Just In Case." Ang pagkuha mula sa maraming rehiyon, backup supply para sa mga susi na materyales, at kahit ang paghawak nang mas maraming imbentaryo nang estratehiko—mga gawain na dati ay tinawag "hindi mahusay"—ay ngayon ay mahalagang haligi ng pamamahala ng panganib.

II. Ang Pagsunod ay Hindi Gastos: Ito ang Iyong Ticket sa Pagpasok sa Merkado

Ang dramatikong kuwento ng TikTok noong Pebrero ay nagsilbing mapag-isip na aralin para sa lahat ng negosyo na umaalis sa bansa. Ito ay nagbunyag ng isang matinding katotohanan: ang global market ay hindi na isang pinag-isang larangan kundi koleksyon ng hiwalay na "mga teritoryo ng sovereign data," bawat isa ay may sariling rulebook.

Tapos na ang panahon kung saan "Ang isang mahusay na produkto ay lubos na sapat."

Ngayon, panahon na ng "Ang antas ko ng paghuhusay ang magdedesisyon kung aling mga merkado ang maaari kong pasukin."

Mula sa seguridad ng datos (GDPR, iba't ibang pambansang batas sa datos) at sertipikasyon ng produkto hanggang sa mga pamantayan sa paggawa at pangangailangan sa kapaligiran, ang kakayahang sumunod ay nagiging isang pangunahing kompetensyang kalamangan. Hindi lamang ito isang kalasag laban sa multa; ito ang susi na nagbubukas sa mga pintuan patungo sa mga premium na kliyente at matatag na merkado.

III. Ang Teknolohiya ay Isang Kasangkapan, Ngunit ang Ekosistema ang Tunay na Moat

Noong Enero, iniligtas ng DeepSeek ang mundo ng AI sa pamamagitan ng pagkakaroon ng katulad na kakayahan sa bahagyang gastos. Noong Oktubre, tinulungan ng CUDA ecosystem ng NVIDIA na magtayo ng isang $5 trilyong kuta. Ang dalawang tila magkasalungat na pangyayaring ito ay nag-uugat sa iisang katotohanan: ang isang solong teknolohikal na kalamangan ay maaring lampasan, ngunit ang pagbuo ng isang ekosistemang nagpapagapos sa mga kliyente ay tumitindig nang matagal.

Ano ang ibig sabihin nito para sa mga negosyo sa pandaigdigang kalakalan?

Ibig sabihin nito, hindi na natin maaaring ibenta lamang ang isang "produkto." Dapat mag-alok tayo ng kompletong solusyon: "Produkto + Serbisyo + Digital na Karanasan + Mapagkakatiwalaang Pakikipagsosyo."

IV. Ang Kultural na Kumpiyansa ay ang Pinakamataas na Pinagmulan ng Brand Premium

Ang kamangha-manghang tagumpay ng "Ne Zha 2" noong Marso, na kumita ng higit sa 150 bilyong RMB sa buong mundo, ay nagdadala ng mas malalim na mensahe: habang tumataas ang kabuuang lakas ng isang bansa, natural na nakakakuha ng global na atensyon at resonansiya ang mga simbolo nito.

Ito ay isang makapangyarihang pagpapahayag para sa mga brand sa internasyonal na kalakalan. Noong nakaraan, marami ang nagpilit itago ang kanilang pinagmulan upang lumabas bilang "international brand." Ngayon, ang paglalahad nang tapat ng iyong kuwento, at pagpapakita ng estetika at gawaing-kamay na nakabatay sa inyong kultura, ay maaaring lumikha ng natatanging pagkakaiba sa brand at magdulot ng premium.

V. Sa Gitna ng Kaguluhan, ang Pag-iingat ay ang Pinakamatapang na Estratehiya

Tila isang huling paalunan ng isang panahon ang pagpaalam ni Warren Buffett noong Nobyembre. Nang ang mundo ay lumipat mula sa isang "makinang na kurba" patungo sa isang "nabasag na linya," ang mga agresibong estratehiya na umaasa sa mataas na leverage o nagsusugal sa isang tanging uso ay nakaharap sa napakalaking panganib.

Para sa mga kumersyal na kumpanya, ang pamamahala ng cash flow ay hindi kailanman naging mas mahalaga. Ang kakayahang "mabuhay nang 18 buwan nang walang kahit anumang kita" ay untagging mula isang nakakatakot na kuwento tungo sa isang lehitimong pagsusulit sa tensyon.

Nang sabay, ang paggawa ng mga pananggalang sa negosyo ay naging isang pangunahing estratehiya. Huwag ilagay ang lahat ng iyong itlog sa isang lalagyan—hindi sa isang merkado, ni sa isang linya ng produkto. Balanse ang B2B sa B2C, mga umunlad na merkado sa mga bagong 'Belt and Road' na merkado, at mga pisikal na kalakal sa digital na serbisyo. Ang kapangyarihan ng pagpili ay naging ang pinakamahalagang ari ng panahong ito.

Tingin Sa 2026: Ang Aming Pagsuhol at Direksyon

Nakatayo sa katapusan ng 2025, nakikita natin ang mga pader na itinatayo sa buong mundo, ngunit pinipili natin ang pagtatayo ng tulay.

Ang pagsasara ng "Hainan Island Free Trade Port" noong Disyembre (na naghihiwalay sa mga kalakal, hindi sa mga tao, na lumilikha ng isang espesyal na customs zone) ay nagbibigay sa amin ng malaking kumpiyansa: Tumutugon ang Tsina sa mga presyong de-globalisasyon sa pamamagitan ng bagong, mas mataas na pamantayan ng pagbubukas. Ito ang nagtuturo sa atin: hindi natatapos ang globalisasyon; ito ay muling binubuo gamit ang mga bagong alituntunin: mas mataas na seguridad, mas mahigpit na pagsunod, mas malalim na digitalisasyon, mas malawak na kultural na pagkakasama, at mas matibay na pokus sa pangmatagalang halaga.

Noong 2026, Gagawin Namin:

Papalalain ang Kakayahang Tumalon ng Supply Chain: Tatalakayin ang mga supply node sa ikatlong rehiyon tulad ng Latin America at Eastern Europe.

Maglalabas ng Puhunan sa Aming Digital na Ekosistema: I-upgrade ang mga platform ng pakikipagtulungan sa kliyente patungo sa mga mini-industriya na ekosistema, na nag-uugnay sa mga kasosyo sa upstream at downstream.

Itatayo ang Isang May Kumpiyansang Sariwang Brand: Ilulunsad ang "Wisdom of the East Design Series," na nagbabago ng mga kultural na elemento sa pandaigdigang nakakaakit na komersyal na produkto.

Panatilihin ang Pag-iingat sa Pinansyal: Panatilihing mataas ang cash reserves kumpara sa average na industriya—upang makayanan ang mga pagbabago at mahawakan ang mga tunay na oportunidad sa loob nito.

ang 2025 ay tila mahaba, puno ng pagbabago at hamon.

ang 2025 ay tila maikli, isang payak na paunang wika para sa darating na dekada.

Salamat sa pakikipagsosyo sa amin sa kabila ng isang kamangha-manghang taon. Habang lalong hindi tiyak ang mundo, mas kailangan nating humawak nang mahigpit sa mga tiyak na pundasyon: integridad, propesyonalismo, paglikha ng halaga, at pagtatayo ng seguridad para sa aming mga kasosyo.

Isang saludo sa 2026. Sana ay lumampas tayo sa pagiging tagapaglipat lamang ng mga produkto sa ibayong dagat, at maging tunay na mga tagapagtayo ng tulay—na nag-uugnay sa mga pamilihan, kultura, at halaga.

Taos-puso,

Angel/OREDY Founder

Disyembre 31, 2025